Universidad
Simón Bolívar
Penalizaciones y Bonificaciones en Equipo
Motivación
Para un evaluador externo es dificil detectar instancias de holgazanería
social, fenómeno que se presenta cuando uno de los miembros de un
grupo o equipo de trabajo trabaja o se esfuerza considerablemente menos
que los demás miembros. Para el equipo la situación es particularmente
injusta pues el holgazán recibe la misma nota que los demás
a una fracción del esfuerzo y empeño que ponen los demás
y el hecho que no realiza su parte del trabajo muchas veces pone en peligro
la nota final.
Similarmente, el individuo que consistentemente se destaca por la calidad
de su trabajo o por el estimulo que brinda a sus colegas también
puede pasar desapercibido.
Los mecanismos de tarjeta amarilla/tarjeta roja y jugada valiosa/jugador
destacado se han diseñado para reducir la incidencia de estas situaciones.
Tarjeta amarilla/tarjeta roja
-
El equipo mismo puede penalizar a uno de sus miembros otorgándole
una tarjeta amarilla. El otorgamiento de la tarjeta debe ser aprobada por
(aproximadamente) las dos terceras partes de los miembros del equipo.
-
En un equipo de 4 personas, se considerarán suficientes
dos persona para otorgar una tarjeta amarilla.
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En un equipo de 5 personas, se requieren 3 personas para
otorgarla.
-
En un equipo de 8-9 personas se requieren 6 personas para
otorgarla.
-
En un equipo de 11-12 personas, se requieren 8 personas para
otorgarla.
-
El otorgamiento debe ser justificado en términos concretos por escrito.
Así, no es suficiente indicar que "Fulano nunca cumple" sino que
debe quedar escrito que:
-
Fulano no entregó la actividad X que le fue asignada el 9 de septiembre
de 2000 y que debía haber entregado para el 12 de Septiembre;
-
Fulano no asistió las tres reuniones de grupo de fecha A, B y C;
-
En fecha D, Fulano se comprometió a cumplir la actividad Y para
la fecha E. Al llegar la fecha E, prometió entregar para la fecha
F. Llegada la fecha F entregó un trabajo que se consideró
inaceptable (se encuentra anexo) y Mengano fue designado para llevarlo
a cabo.
-
El Coordinador del Proyecto (o en su defecto la persona designada por el
equipo) deberá notificarle al penalizado el otorgamiento de la tarjeta
y las razones por las que el equipo se la otorga. El penalizado podrá
apelar por escrito el otorgamiento, haciendo constar las razones de su
apelación. Esta apelación se anexa a la documentación
de la tarjeta pero la apelación no será discutida hasta que
haya transcurrido una semana de la consignación de la apelación.
-
El Coordinador del Proyecto (o en su defecto la persona designada por el
equipo) deberá notificar al Profesor de la asignatura el número
de tarjetas amarillas que han sido otorgadas, a lo sumo un día despues
de la decisión de otorgamiento. La notificación se limitará
al número de tarjetas, NO se notificará el nombre del penalizado.
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Si una persona acumula tres tarjetas amarillas, automáticamente
recibe una tarjeta roja. Esta debe notificarse al Profesor de la asignatura,
pero en esta ocasión se anexa el nombre del penalizado y la documentación
justificatoria de las tarjetas amarillas recibidas. Si el profesor ratifica
la tarjeta roja, el penalizado perderá 3 puntos sobre 20 de la nota
definitiva del curso.
En Sistemas de Programas, se perderá 3 puntos
sobre 20 de la nota del laboratorio.
-
En el caso de que el mecanismo de las tarjetas se adopte para una cadena
de asignaturas, las tarjetas amarillas se acumulan a lo largo de la cadena.
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El equipo puede retirar una tarjeta amarilla otorgada, nuevamente con la
aprobación de la misma cantidad de personas que la otorgó.
La tarjeta puede retirarse por las siguientes razones:
-
Se considera procedente la apelación del penalizado;
-
A juicio de los miembros, el penalizado ha enmendado su falta o compensado
por ella destacándose en actividades posteriores;
-
Automáticamente al otorgarle al penalizado una mención de
Jugada
Valiosa.
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El retiro de una tarjeta amarilla deberá constar por escrito en
el expediente del penalizado, pero la descripción de la tarjeta
amarilla original permanecerá en el expediente.
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El retiro de una tarjeta amarilla deberá notificarse al penalizado
y al Profesor de la asignatura a lo sumo un día hábil despues
de tomada la decisión. Nuevamente el responsable de hacer la notificación
será el Coordinador del Proyecto o en su defecto la persona designada
por el equipo. Al profesor sólo se le notificará que fue
retirada una tarjeta amarilla, a menos que aplique la cláusula siguiente.
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Si la tarjeta amarilla retirada fue causal parcial de una tarjeta roja,
la tarjeta roja es retirada y su efecto sobre la nota definitiva queda
anulada, a menos que fue una tarjeta roja otorgada en un asignatura anterior
de cadena. En este caso la notificación al Profesor del retiro de
tarjeta amarilla debe incluir el nombre del penalizado y la justificación
del retiro.
Jugada Valiosa/Jugador Destacado
El equipo puede otorgar una mención de Jugada Valiosa si
en su juicio uno de sus miembros se destacó por su contribución
al equipo. Tres de estas menciones conducen automáticamente a una
mención de Jugador Destacado que conduce a un bono de tres
puntos. Estas menciones pueden retirarse (y apelarse...)
Las reglas que aplican son análogas a las de Tarjeta amarilla/Tarjeta
roja.
Referencia
Los dos mecanismos propuestos se inspiran en el mecanismo de Yellow
Card/ Red Card de EPCOS
(Effective Project Work in Computer Science).
El mecanismo original luce demasiado punitivo para nuestro medio, por lo
que se considera que su adopción sería contraproducente.
En casos de duda o ambigüedades del reglamento, la decisión
del profesor de la asignatura será determinante.
Esta página fue creada por el Prof. Alejandro Teruel
el 26 de septiembre de 2000.
Ultima actualización: 25 de abril de 2001.